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　　為深入了解一線營銷工作情況，進(jìn)一步部署四季度營銷工作，股份公司營銷總監(jiān)、營銷黨委書記、營銷總部總經(jīng)理陸勤四，營銷總部副總經(jīng)理余在洋一行于11月4日至5日前往上海合力進(jìn)行市場走訪調(diào)研。上海合力副董事長辛學(xué)所、總經(jīng)理趙永久陪同調(diào)研。

　　調(diào)研當(dāng)天，陸勤四對上海合力總部、昆山花橋維修中心及部分二級公司進(jìn)行調(diào)研，實地查看了產(chǎn)品展示廳、維修中心、配件倉庫、員工食堂等設(shè)施，與員工們親切交流，認(rèn)真傾聽營銷一線心聲，了解市場動態(tài)，并提出了建設(shè)性意見，同時給予銷售人員充分的肯定與激勵，提振了員工的士氣。

　　調(diào)研期間，陸勤四還參加了上海合力召開的管理與銷售工作會議，辛學(xué)所詳細(xì)匯報了上海合力1-10月份公司管理及經(jīng)營情況及“穩(wěn)增長”的經(jīng)營舉措和成效。辛學(xué)所表示，在集團、股份公司及營銷總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，上海合力克服多方面困難和挑戰(zhàn)，堅定信心，聚焦經(jīng)營目標(biāo)，履行主體責(zé)任，把措施落實到每個環(huán)節(jié)，把責(zé)任壓實到每個部門，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，激發(fā)團隊工作活力，圍繞“強黨建、調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、控風(fēng)險、嚴(yán)管理”五項重點，把工作做細(xì)做實做深，實現(xiàn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。在2022年最后兩個月的時間里，上海合力將舉全公司之力，全面推動營銷工作，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，堅決將總部工作要求落實到位。

　　陸勤四充分肯定上海合力在2022年1-10月取得的工作成績，表示上海合力克服疫情等諸多不利影響，迎難而上、真抓實干，保持了穩(wěn)定發(fā)展，值得肯定。在黨建引領(lǐng)、銷售轉(zhuǎn)型、售后服務(wù)、風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)等方面措施有力、成效顯著，推動上海合力加快做強做優(yōu)做大，助力合力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　陸勤四對上海合力下一步工作提出具體要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，關(guān)注黨的二十大報告中對公司發(fā)展具有指導(dǎo)意義的內(nèi)容，要深刻領(lǐng)會精神，做好解讀，細(xì)化措施后融入實際經(jīng)營工作。二是結(jié)合集團“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行和當(dāng)前發(fā)展情況，上海合力要采取切實舉措，創(chuàng)新營銷模式，精準(zhǔn)掌握市場動態(tài)，提高I-III類車的市場占有率，加強后市場服務(wù)，加大應(yīng)收賬款管控力度，確保年度目標(biāo)的達(dá)成。三是加強人才隊伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)，提升人員綜合素質(zhì)，打造復(fù)合型人才。

　　與上海合力昆山、嘉定分公司員工交流座談

　　走訪了解昆山花橋配件中心管理